動画コンテンツ制作の月額予算：2026年はいくら？

2026年、ブランドが縦型動画コンテンツの制作に毎月充てる金額は、納品するクリエイティブの本数に応じて、税別1,500〜15,000ユーロです。大きく3つの段階があります。月1,500〜3,500ユーロで4〜8本（テスト段階）、月3,500〜8,000ユーロで10〜20本（成長段階）、月8,000ユーロ超で25本以上。運用ルール：メディア予算の10〜20%をクリエイティブ制作に充てること。ここから先で、売上の何パーセントという話を売り込むことはありません。必要なクリエイティブの処理量から出発し、予算へとさかのぼります。VideoWeekが紹介したIAB EuropeのAdEx Benchmarkによると、ヨーロッパではソーシャル動画への投資が前年比25.7%増加し、動画支出全体（+19.6%）を上回りました。

月額の動画予算は、動画1本の単価に本数を掛けたものではありません。ご相談くださるブランドで最も多い計算ミスで、対照的な2つの失敗につながります。必要な量を過小評価してメディアが枯渇するか、広告制作の単価を12本の納品物にそのまま掛けて、存在しない金額にたどり着くかです。

一例を挙げます。La Fabrique du Netは2026年6月、170件以上の実案件に基づき、プロ仕様の動画1本あたりの予算の中央値を6,500ユーロと公表しました。これに月12本のクリエイティブを掛けると78,000ユーロ。縦型コンテンツにこの金額を払うフランスのEC向けブランドはありません。単価は正しく、掛け算が間違っているのです。その間で何が起きているかが、この記事の内容です。

なぜ動画の月額予算は売上に対する割合で計算できないのか？

売上に対する割合で決められるのはマーケティング予算全体の規模であり、クリエイティブ制作の処理量ではありません。この2つは別物です。前者は「会社がマーケティングにどれだけ投資できるか」に答え、後者は「キャンペーンが消耗しないために、クリエイティブを何本作るべきか」に答えます。

目安は存在し、しっかりしています。Sortlist.frは、Nicolas Finet署名で2026年8月14日に更新された記事で、BDCのレンジを引用しています。B2Bは売上の2〜5%、B2Cは5〜10%。同時に「マーケティング予算は、もはや売上に対する自動的な割合では運用されない」とも述べています。2026年4月に紹介されたGartner CMO Spend Surveyは、マーケティング支出を2025年の売上の7.7%（2022年の9.5%というピークの後）としています。MyMarketingXperienceは2026年5月に、5〜15%、成長企業では10〜12%と述べています。

これらの数字は経営会議には役立ちます。しかし動画を発注するには使えません。

2つのブランドを考えます。1つ目は売上50万ユーロで、単一商品を扱い、MetaとTikTokで有料配信を行い、オーガニックのInstagramアカウントも運用しています。2つ目は売上200万ユーロで、40点の商品カタログがあり、有料チャネルは1つで、成熟したリターゲティングのオーディエンスを持っています。割合で考えると、2つ目の動画予算は4倍になります。しかし現場で月により多くのクリエイティブを必要とするのは1つ目です。プラットフォーム、切り口、テストが多いからです。変数は売上ではありません。同時に回すテストの数です。

すぐに捨てるべき2つの思い込み

「動画予算は売上の何%で決める。」違います。割合が決めるのはマーケティングの枠です。制作予算は、メディア予算と稼働中のプラットフォーム数から導き出します。具体的な比率を使って、後で再び取り上げます。

「動画は高いほど成果が出る。」月額予算が一定で、成果を目的にする場合、私たちが見てきたほぼすべてのケースで、400ユーロのクリエイティブ12本は、5,000ユーロのクリエイティブ1本に勝ちました。理由は単純で、決定的な変数はテストしたコンセプトの数であって、仕上がりではありません。大事な補足があり、大量本数のサブスクリプションを売るうえで不利になるとしても、私たちは認めます。ブランド目的、つまり商品ラインの発表、ポジショニングフィルム、年1回のメッセージ発信の場合は、逆です。しっかり作り込んだ1本の映像は、12本のUGCにはできない役割を果たします。課題が獲得ではなく認知なら、本数の料金表を読むのはやめてください。

代わりに私たちが使う計算式

月額の制作予算 =（月間のクリエイティブ処理量 × クリエイティブ1本あたりの限界コスト）+ クリエイティブの運営コスト。3つの項目、3つの異なる問いです。処理量は、メディアの投下量とプラットフォーム数から導きます。限界コストは、固定費が償却されるため、量とともに下がります。運営、つまりクリエイティブディレクション、成果の読み取り、何を撮り直すかの判断は、見積もりが忘れがちな項目で、残りが役に立つかどうかを左右します。

位置づけのための市場背景：Institut d’études Infopro Digitalが2026年3月18日に公表したBaromètre des investissements marketing B2Bによると、B2B企業の4社に3社がマーケティング予算の維持または増額を予定しており、大幅な削減を予定している回答者は6%にとどまります。売上の4%超をマーケティングに充てる企業の割合は、1年で7ポイント上昇しました。予算の枠は存在します。問題はその配分です。デジタル広告については、2026年7月にUDECAMが紹介した36e Observatoire de l’e-pubが、Oliver Wymanがフランス市場の2026年の成長を11%と予測し、約139億ユーロに達すると述べています。

あなたのブランドは、実際に月に何本の動画を作るべきか？

月間のクリエイティブ処理量は、4つの入力から計算します。稼働中のプラットフォーム数、月間のメディア予算、実測したクリエイティブの疲弊の速さ、そして1回の撮影から引き出せるコンセプトと派生の比率です。編集カレンダーからではありません。

これは記事全体で最も重要な発想の転換です。木曜日だから投稿するブランドは、カレンダーで考えています。広告に費用をかけるブランドは、フリークエンシーが上がり、CTRが落ち、CPMがずれるから、クリエイティブを入れ替えます。トリガーは成果の曲線であって、日付ではありません。

私たちのEC向けアカウントでは、CTRがはっきり落ちるまでのクリエイティブの寿命は、有料配信で通常3〜6週間です。狭いオーディエンスに日予算を高く投下する場合は短く、広いプロスペクティングでは長くなります。これは私たちの社内での観察であり、公表データではありません。業種やオーディエンスの規模によって大きく変わります。規模感として捉え、自社のアカウントで再調整してください。

コンセプトと派生：予算を半分にも倍にもする変数

コンセプトとは切り口のことです。課題解決、商品デモ、比較、体験談。派生とは、同じコンセプトに別のhook、別の冒頭の編集、別のコールトゥアクション、別のアスペクト比を組み合わせたものです。コンセプトのコストは撮影、派生のコストは編集です。

私たちの制作では、検証済みのコンセプト1つから、撮り直しが必要になるまでに、通常3〜5つの使えるバリエーションを引き出します。それ以上はバリエーション同士が共食いします。アルゴリズムが同じものとして扱い、学習が再スタートしません。3未満だと、アセット1本あたりの支払いが高くなりすぎます。この比率こそが月額予算の本当の調整つまみです。月に12の異なるコンセプトを求めるブランドは、4つのコンセプトを12のアセットに派生させるブランドの2〜3倍を払うことになります。

処理量を決める前に、作るものの性質を決めてください。有料配信向けに設計したクリエイティブか、アカウントを運用するためのブランドコンテンツか。この2つはコストも運用方法も異なります。この使い分けはクリエイティブ広告とブランドコンテンツの間で処理量を配分するで詳しく説明しているので、ここでは繰り返しません。

月額予算の3つの段階

私たちが伴走している体制では、縦型動画制作の月額予算は、納品するクリエイティブの本数に応じて、税別1,500〜15,000ユーロの範囲に収まることが最も多いです。

メディア予算のレンジは、私たちの伴走から得た目安の規模感であり、絶対的な閾値ではありません。攻撃的なドロップシッピングのブランドは、LTVの長いサプリメントの定期購入ブランドの3倍の速さでクリエイティブを消費します。この表は議論の出発点を示すもので、答えではありません。

3つのプロフィール、3つの処理量

• 初期段階のD2C、商品1つ、メディア予算は月5,000ユーロ。目的：効く切り口を見つけること。月6アセットを3つの異なるコンセプトで。コンセプトを重視し、仕上がりは軽く見ます。現実的な制作予算：月1,800〜2,800ユーロ。
• スケール段階のEC、Meta＋TikTokでメディア予算は月40,000ユーロ。目的：予算を増やしながらCPAを維持すること。月16〜20アセット、5コンセプト、月間のプールの60%を入れ替え。制作予算：月5,000〜7,500ユーロ。
• 複数商品を扱う小売ブランド、推したい商品が12点、有料は控えめでオーガニックが強い。目的：カタログをカバーし、3つのアカウントを運用すること。20〜25アセットで、大半は商品の派生。制作予算：月6,000〜9,000ユーロ。ここでは、撮影より調整コストのほうが重くなります。

縦型動画1本はいくらか、なぜサブスクリプションだと単価が下がるのか？

縦型動画は、2026年に公表された料金表では1本あたり税別400〜1,500ユーロ、UGCでは150〜400ユーロです。撮影をまとめて行う月額サブスクリプションなら、納品アセット1本あたりの限界コストは300ユーロを下回ることが多くなります。この差は営業上の値引きによるものではありません。固定費の償却によるものです。

まず公開されている目安です。Studio FLFは2026年7月に、SNS向け動画1本の価格を400〜1,500ユーロ、月額サブスクリプションを月3,500ユーロから（定期的な撮影日と複数のショートフォーマット込み）としました。Topovideoは2025年12月末に、企業向け動画を税別1,500〜15,000ユーロ、高級な広告制作は税別10,000ユーロからとしています。Emeric Visualsは2026年4月1日に、2名体制の定期的なSNSコンテンツを税別1,000〜2,500ユーロとしています。UGCについては、Takema Studioが2026年の動画1本の価格を平均150〜320ユーロ、初心者のクリエイターは75〜100ユーロとしています。

Influeeは2026年1月に、この使い分けをうまく言い表しています。UGCの制作価格なら月10〜15本が現実的で、従来型のスタジオ撮影では2〜3本。MédiamétrieのObservatoire des réseaux sociaux 2026は、コンテンツクリエイターがフランス人の購買プロセスで役割を強めていると指摘しています。

何が、どれだけ償却されるのか

動画制作の見積もりについて、WePlusは2026年に、典型的な配分を挙げていました。プリプロダクションが10〜20%、撮影がコストの中心、ポストプロダクションが30〜40%。継続的な縦型制作では、この構造が大きく変形します。以下は、私たち自身の原価で見えていることです。

具体的にはこうです。その月の最初のクリエイティブは高くつきます。ブリーフ、キャスティング、立ち上げを背負うからです。12本目のコストは、編集と装飾の分だけです。だから、12アセットで月額税別4,500ユーロのパッケージは、怪しい値引きではなく、バッチ化による算術上の帰結です。そして同じ理由で、月に動画を1本ずつ単品で発注するブランドは、市場で最も悪い比率を払うことになります。

単位となる部品については、別の記事で項目ごとに詳しく説明しました。Reel1本の見積もりを1行ずつ。ここでは繰り返しません。この記事の主題は月額です。

きちんと組み立てた月額予算は、「400ユーロの動画を12本」とは書きません。「1回のセッションで撮影した4コンセプト、納品12アセット、勝ちクリエイティブへの3回のイテレーション」と書きます。重要なのは3つ目の行です。

予算のうち、配信ではなく制作にどれだけ充てるべきか？

クリエイティブ制作の資金として、月間メディア予算の10〜20%を見込んでください。クリエイティブのプールが成熟し、オーディエンスが広いなら10%、切り口を探す段階や、狭いオーディエンスに強く投下する場合は20%です。10%を下回ると、消耗したクリエイティブを配信するために、広告枠を買っているだけになります。

この考え方はメディアコストに基づいています。La Fabrique du Netは2026年7月2日に、フランスのInstagramのCPMを10〜20ユーロ、CPCを0.60〜2.50ユーロとしています。Obeeviは2026年6月に、より広いレンジを示しています。CPCは0.30〜2.00ユーロ、CPMは5〜20ユーロ、CPAは5〜50ユーロ以上。Web&SEOは2026年8月に、月間アクティブユーザー20億人超のプラットフォームで、CPMが2年でほぼ30%上昇したと指摘しています。

計算してみましょう。月10,000ユーロを費やし、CPMが15ユーロのブランドは、約666,000インプレッションを購入します。アカウントにクリエイティブが2本なら、各アセットがその月に333,000インプレッションを受け止めます。ウォームなオーディエンスでフリークエンシーが急騰し、CTRは潰れ、CPMはさらに上がります。反応のないコンテンツに対して、プラットフォームが高い料金を課すからです。ブランドは「Metaはもう効かない」と結論づけます。Metaは問題なく機能しています。クリエイティブのプールが空なのです。

同じブランドが、4つのコンセプトに分けた12本のクリエイティブを使った場合：アセット1本あたり55,000インプレッション、フリークエンシーは維持され、新しいクリエイティブが入るたびに学習が再スタートします。そして何より、負けた8本を止めて、持ちこたえる4本に予算を集中できます。追加の制作コストは、10,000ユーロのメディア費用に対して1,500〜2,000ユーロ。つまり15〜20%です。

Instagram広告の予算は、具体的にいくらか？

きちんとしたテストのために、La Fabrique du Netは2026年7月に、1〜2週間、1日10〜20ユーロの予算を推奨しています。Ruche & Pollenは2026年5月に、開始には月最低150ユーロと述べ、ネイティブのスポンサードReelを、オーガニックの作法を取り入れているため2026年に最も成果の出るフォーマットとしています。Influeeは2026年1月に、配信面ごとのCPCの差を示しています。フィードで3.35ドル、ストーリーズで1.83ドル。予算をReelsに移すことを推奨しています。

2週間で300ユーロのテスト予算でも、クリエイティブは3〜4本必要です。そうでなければ、テストではなく、ただ配信しているだけです。これが少額予算のパラドックスです。メディアの枠が小さいほど、制作の相対的な割合は高くならざるを得ません。クリエイティブ1本のテストでは、使える情報が何も得られないからです。月3,000ユーロ未満の予算では、クリエイティブ／メディア比率が30〜40%になるケースを日常的に見ます。異常ではなく、学習の対価です。

Obeeviは、私たちも共有する2つの運用ルールも挙げています。成果は最低30日間の期間で読むこと。そして48時間ごとに+20%ずつ増額すること。月額の制作予算は、固定した四半期計画ではなく、このリズムに合わせて設定すべきです。

スタジオ、フリーランス、UGCプラットフォーム、社内チーム：どの月額予算にどのモデルか？

月12本の縦型動画という一定のボリュームでは、4つのモデルは税別2,000〜8,500ユーロの間に収まりますが、その総コスト、つまり使用権、社内の管理時間、中断リスクは、見積もりに表示されない項目で決まります。ボリュームと範囲を固定しないまま、200ユーロのUGCクリエイターと5,000ユーロのスタジオを比べても意味がありません。

表で最も過小評価されている項目は、社内の管理です。マーケティング責任者が月20時間かけて、クリエイターにブリーフを出し、発送を催促し、納品物を確認し、編集を修正してもらう。これは金額に換算できます。シニア人材の総コストで言えば、社内の時間で800〜1,200ユーロです。この金額は比較に一度も出てきませんが、「安い」モデルが結局サブスクリプションと同じ価格になる理由です。

2つ目の見えない項目：権利です。200ユーロで購入したUGCクリエイティブを、3つのプラットフォームで6か月間有料配信する場合、権利を含めると表示価格の2〜3倍かかります。Influeeは2026年1月に、完全な権利があれば、再交渉なしに同じ動画をすべての配信面で再配信できると指摘しており、まさにそこが要点です。これについては使用権が実際にいくらかかるのかで詳しく試算しました。月額予算に「権利」の行がないなら、その予算は間違っています。

内製化については、中立のふりはしませんが、必要なコンセプトの数、季節性、市場での人材の見つけやすさという考え方は、冷静に整理する価値があります。内製 vs エージェンシーの判断表で展開しています。私たちの短い立場はこうです。クリエイティブ担当のフルタイム人員は、ブランドコンテンツと商品撮影への安定したニーズがあるときに採算が合います。有料配信で月6つの異なるコンセプトが必要になった途端に、ボトルネックになります。

月額予算を30%削ると、どの項目が消えるのか？

クライアントが30%削る場合、私たちは次の順で外します。二次的な派生、次に有償のキャスティング、そして異なるコンセプトの数。編集とサウンドデザインには決して手をつけません。この順序はイデオロギーではなく、成果を最も早く壊すものから導かれています。

最初に削るもの

• 3つ目以降の派生。コンセプトあたり5バリエーションから3バリエーションにしても、失う情報はわずかです。4つ目と5つ目は共食いすることが多いからです。実質的な節約で、影響は小さい。
• 有償のキャスティング。すでにブリーフ済みの人に切り替え、クライアントの場所や無地の背景で撮影し、新しい顔の探索を諦めます。中期的にはクリエイティブの入れ替えが乏しくなりますが、すぐには何も壊れません。
• 2日目の撮影日。より引き締めた撮影プランで、1回のセッションに集約します。即興の余地は減り、プリプロダクションの規律は増します。

絶対に削らないもの

編集とサウンドの仕上げ。縦型では、最初の3秒がすべてを決め、それは編集で作られます。カットのリズム、音の入り方、テキストの出現、商品が画面に入るタイミング。うまく撮れて、編集が下手な動画は成果が出ません。撮影はそこそこでも、編集が非常に優れた動画は、十分に成果を出せます。両方向で試しましたが、非対称ははっきりしています。

運営も削りません。結果を読み、何を撮り直すかを決める人がいない3,000ユーロの予算は、12本のファイルを生むだけで、12本のクリエイティブは生みません。これはブランドが最もよく求める削減、「分析は社内でやります」であり、最もよく失敗する削減でもあります。社内には、プラットフォームのレポートと手元の素材を突き合わせる時間のある人がいないからです。

正直に言って予測できないのは、どのレベルの削減で特定のブランドが失速するかです。既存のクリエイティブのプールの成熟度によります。まだ新鮮なアセットを20本持っているブランドは、予算を減らして2か月過ごしても目に見える損害はありません。立ち上げ期のブランドにはクッションがなく、2か月目の30%削減は1か月目を帳消しにします。

動画コンテンツ制作の月額予算が適切な規模か、どう見分けるか？

6つの指標で判断できます。最も重要なのは、納品クリエイティブ1本あたりのコストではなく、勝ちクリエイティブ1本あたりのコストです。アセット1本に250ユーロを払い、成功率が5%のブランドは、勝ちクリエイティブに5,000ユーロを払っています。アセット1本に500ユーロを払い、成功率が25%のブランドは、2,000ユーロで済みます。

上の閾値は、私たち自身の体制を判断するために社内で使っているものです。公表された調査に基づくものではありません。私たちのEC向けクライアントのアカウントから得たもので、業種によって変わります。客単価が高く、検討期間が長い場合は、入れ替え率20%でも十分すぎるほどです。

クリエイティブ1本あたりのコストから、勝ちクリエイティブ1本あたりのコストへ移ると、見積もりの読み方が一変します。数字を用いてそれを示したのがクリエイティブ単価から勝ちクリエイティブ単価へです。これは月額予算の管理指標であり、単価をめぐって揉めることなく、取引先に高すぎると伝えられる唯一の指標です。

3か月テスト

月額予算は1か月では評価できません。1か月目は切り口を見つけ、2か月目は効いたものを派生させ、3か月目は勝ちクリエイティブあたりのコストが下がっているかを測ります。3か月たっても下がらないなら、規模が間違っているのは予算ではなく、クリエイティブの体制です。段階を変えても何も直りません。効果のないものを、ただ速く、多く作ることになるだけです。

そして、見積もりを取引先に突き合わせる必要が出てきたら、100点満点の監査表が、提示されたパッケージが約束した処理量に見合っているかを確認する材料になります。

最後に、打ち合わせで私たちが最も繰り返すことです。動画コンテンツ制作の最良の月額予算は、最も高いものではなく、12か月続けて維持できるものです。1年間、毎月8アセットを作り続けるブランドは、最初の四半期に40アセットを作ってやめるブランドに、必ず勝ちます。一貫性は、1四半期の野心よりも、あなたのCPMに効きます。

よくある質問

2026年のマーケティングキャンペーンの理想的な予算はいくらですか？

普遍的な理想の予算はありません。2026年8月にSortlistが紹介したBDCの目安では、マーケティングは売上の、B2Bで2〜5%、B2Cで5〜10%、2025年のGartnerによる平均は7.7%です。動画制作に限れば、メディア予算に対する割合で考えるほうが適切です。10〜20%です。

Instagram広告には毎月いくらの予算を見込むべきですか？

Ruche & Pollen（2026年5月）によると、開始には月最低150ユーロ。La Fabrique du Net（2026年7月）によると、きちんとしたテストには、1〜2週間、1日10〜20ユーロ。フランスのCPMが10〜20ユーロなら、最低でも異なるクリエイティブを3〜4本見込んでください。そうでないと、何も学べないまま配信するだけになります。

動画広告の制作費はいくらですか？

2026年のWePlusによると、標準的な広告制作は5,000〜15,000ユーロ、高級な制作は15,000〜50,000ユーロ以上です。La Fabrique du Netは、170件以上の案件で中央値を6,500ユーロとしています。有料配信向けの縦型クリエイティブは、それよりはるかに低く、1本400〜1,500ユーロです。

ソーシャルメディア広告の平均予算はいくらですか？

2026年にフランスで確認されているコスト：La Fabrique du NetとObeeviによると、CPCは0.30〜2.50ユーロ、CPMは5〜20ユーロ。Web&SEOによると、CPMは2年でほぼ30%上昇しています。月間のメディア予算3,000〜60,000ユーロで、フランスのEC向けブランドの大半を、テストからスケールまでカバーできます。

月1,000ユーロ未満で、ブランドの動画コンテンツを作れますか？

はい、オーガニックなら可能です。月2〜4アセットを、バッチ撮影するか、初心者のUGCクリエイター（2026年のTakema Studioによると1本75〜100ユーロ）に制作してもらいます。継続的な有料配信は不可です。プールが狭すぎて入れ替えができず、クリエイティブの疲弊をCPMで払うことになります。月1,000ユーロ未満では、メディア予算は低く抑えてください。

MetaとTikTokのキャンペーンを回すには、月に何本の動画が必要ですか？

私たちのEC向けアカウントでは、メディア予算が月40,000ユーロの体制なら、月16〜20アセットを5つのコンセプトに分け、プールの約60%を入れ替える必要があります。メディア予算が月5,000ユーロなら、3つのコンセプトで6アセットあれば足ります。ルール：オーディエンスが狭く、日予算が高いほど、処理量を上げる必要があります。