Esekai, 縦型動画制作エージェンシー 相談を予約
←︎ すべての記事 クリエイティブ広告 18分 · 2026年10月12日

縦型動画エージェンシーか360エージェンシーか:決め手は制作スループット

9:16の専門家か、フルサービス型の体制か。比較できない2つの見積もりを1クリエイティブあたりのコストに換算する方法と、判断を分ける具体的な数字を紹介します。

Esekai創業者 Tony Lo
執筆 Esekai創業者・代表(パリ)

縦型動画エージェンシーは、TikTok、Instagram Reels、YouTube Shorts向けの9:16フォーマットを継続的に量産し、1クリエイティブあたりのコストで請求します。360エージェンシーはブランドの全チャネル(印刷物、Web、メディア、イベント)を統括し、プロジェクト単位で、フィーを加えて請求します。選ぶ基準は対応範囲ではなくスループットです。月8本未満なら360エージェンシーで十分ですが、それを超えると、配信可能なクリエイティブ1本あたりでは専門スタジオのほうが安くなります。本記事の残りでは、2つの見積もりを同じ単位に換算する方法と、私たち自身が360エージェンシーをおすすめするケースを紹介します。SRIとUDECAMが2026年に公表した第35回 Observatoire de l'e-pub(デジタル広告調査)によると、フランスのデジタル広告市場は2025年に124億ユーロ(前年比+11%)に達し、特にソーシャルと動画が牽引しました。

私たちは360エージェンシーの下流工程で仕事をすることがよくあります。ブランドプラットフォームは360エージェンシーが担い、私たちが縦型のコンテンツを量産します。この下請けという立場から、両方の料金表、両方のペース、そして必ず同じ場所で起きる摩擦のポイントが見えてきます。本記事はそこから出発しています。

制作会社とは何か。縦型スタジオが制作会社ではない理由は?

映像制作会社とは、プロジェクトマネージャー、監督、カメラマン、編集者、モーションデザイナーを社内に抱え、ブリーフから公開まで一本の完成した映像作品を納品する組織です。仕事の単位は「作品」です。脚本を書き、ロケ地を下見し、俳優をキャスティングし、照明を手配し、6〜12人のチームを撮影当日にまとめ、カラーグレーディングとサウンドミックスを施したマスターを納品できます。

縦型スタジオには、そうした組織図はありません。あるのは、パフォーマンスデータを読むクリエイティブストラテジスト、自宅や簡易スタジオでスマートフォン撮影をするクリエイター、1日に3〜6本の編集をこなすソーシャル編集者、そして多くの場合、どのフックが3秒後も持ちこたえるかを見るクリエイティブアナリストです。ロケハンをする人も、撮影現場を仕切る進行管理をする人もいません。

2つの職種は「動画」という言葉を共有していますが、ほかはほとんど共通点がありません。具体的な違いは次のとおりです。

職種従来型の制作会社縦型スタジオ
監督/撮影監督在籍、中心的存在まれ。再利用できる基準フレームで代替
クリエイティブストラテジスト不在(上流の戦略プランナーが代替)在籍、イテレーション計画を主導
現場進行/エグゼクティブプロデュース在籍、大きなコスト項目ほぼ不在
ソーシャル編集者(字幕、9:16のリズム)外注、またはその場しのぎ制作の中核
クリエイティブアナリスト/広告指標の読み取り不在、またはメディア側にいて制作側にはいない在籍、次のブリーフを左右する
専任のカラーグレーディングとサウンドミックス見積書に項目として明記編集に組み込まれ、別請求はまれ

どちらが優れているということはありません。採用ブランディング映像や経営者の映像は、制作会社のほうが縦型スタジオよりつねに良いものを作ります。月30クリエイティブという計画では、その逆になります。

360度コミュニケーションとは何か。「360エージェンシー」は実際に何をカバーするのか?

360度コミュニケーションとは、ブランドのあらゆる発信、デジタルもリアルも、一貫したメッセージと一つのカスタマージャーニーのもとで調整することです。この定義は、エージェンシーのKerenciaが2026年版ガイドでそのまま用いており、市場のほとんどのプレイヤーも同様です。現場では「360エージェンシー」と「フルサービスエージェンシー」は同じものを指します。ブランドを丸ごと引き受ける体制で、アイデンティティ、印刷物、サイト、メディア、ソーシャル、イベント、場合によってはPRまで含みます。

フランスの広告市場は純収入で約180億ユーロ規模で、そのうちデジタルが約60%を占めます(Observatoire BUMP、最新の公表年度)。360エージェンシーが売るのは、まさにこれらのチャネル間のバランスを取る力であり、ブランド側がばらばらの要素を自分でつなぎ直す必要をなくすことです。これは本物のサービスですが、提供するのは難しいものです。The Media Leaderが伝えたところによると、Irep、France Pub、Kantar MediaによるBUMP 2025では、全メディアの広告純収入は2025年に197.95億ユーロとなり、前年比で3.3%増加しました。

ここで、誰も書かない補足があります。360が示すのは「カバー範囲」であって「深さ」ではありません。フルサービスエージェンシーは、印刷物、サイト、Reelsが同じ物語を語ることを保証します。しかし、月に25本のReelsを制作することまでは保証しません。この2つはまったく別の約束であり、両者の混同こそが、私たちのところに二次的に回ってくる契約解消の大半の原因です。

典型的な例を挙げます。あるブランドが月額4,500ユーロ(税抜)のフィーで360の伴走契約を結び、しっかりしたブランドプラットフォーム、ブランドガイドライン、リニューアルされたサイト、そして月3本の縦型動画を手に入れました。Metaに月1万ユーロの広告費をかけていても、3本のクリエイティブでは、たった一つの広告セットさえ適切に回せません。問題はエージェンシーの能力ではなく、購入単位にあります。

縦型スタジオの作業台。三脚に載せたスマートフォン、LEDパネル、撮影する商品
縦型の撮影セットは2平方メートルで足ります。だから同じ半日で8本のクリエイティブを撮影できるのです。

360動画はどう作るのか。それが360エージェンシーの売り物ではない理由は?

没入型の360°動画は、全方位カメラまたは複数レンズのリグであらゆる方向を同時に撮影し、スティッチングで映像をつなぎ合わせて、バーチャルツアーやVRヘッドセットで配信します。この定義は、2026年に参照したWikipediaの「没入型動画」の項目によるものです。360度コミュニケーションとはまったく関係がありません。同じ言葉でも、別の市場です。

工程は5段階に集約されます。単一の視点を選ぶ(後から再フレーミングはできないので、カメラの位置が最も重い判断です)。Insta360のような全方位カメラまたはリグで撮影する。各レンズの映像をスティッチングして継ぎ目のない球体にする。三脚が映り込むナディア部分を処理する。正距円筒図法で書き出し、対応プレーヤーやヘッドセットに組み込む。実際の用途は、不動産、観光、工場見学、産業向け研修です。

 縦型動画 9:16没入型360°動画
機材スマートフォンまたはハイブリッドカメラ、LEDパネル全方位カメラ、複数レンズのリグ
ポストプロダクションソーシャル向け編集、字幕、バリエーション展開スティッチング、球体の合成、ナディア処理
配信先TikTok、Reels、Shorts、広告VRヘッドセット、バーチャルツアー、商品ページ
目的獲得、コンバージョン没入体験、場所の発見
購入単位クリエイティブシステム/体験

率直な結論です。没入型360°動画は、TikTok、Reels、Shortsの戦略には何の役割もありません。YouTubeとFacebookは球体を再生できますが、縦型のソーシャル配置(Reels、TikTok、Shorts)で360°を活用できるものはなく、フィードでの利用も限定的です。ある業者が「ソーシャルをやるために」没入型を提案してきたら、どの配置で配信するつもりか聞いてみてください。その後に訪れる沈黙が、すべてを物語っています。

縦型動画エージェンシーと360エージェンシーの、ビジネスモデルの本当の違いは何か?

360エージェンシーが売るのはキャンペーンで、統括フィーを加えたプロジェクト単位で請求します。縦型スタジオが売るのはスループットで、ボリュームに応じて下がる1クリエイティブあたりのコストで請求します。この2つの見積もりは、同じものを記述していないため、1行ずつ比較することはできません。

コーポレート分野では、公表されている目安はほぼ一致しています。Topovideoは、1〜3分の企業紹介動画で税抜1,200〜15,000ユーロとしています(2026年)。WePlusは税抜1,200〜8,000ユーロ、シンプルな動画なら税抜800〜2,500ユーロからとしています(2026年)。Vision Plusは、中小企業の動画制作をフォーマットと技術的リソースに応じて税抜800〜10,000ユーロとしています(2026年)。年間では、Suprahead Studioが、パリまたは全国規模のエージェンシーでの6〜12本のコーポレート施策を税抜25,000〜80,000ユーロと試算しています(2026年ベンチマーク)。

合計額だけでなく、コスト構造を見てください。WePlusは、コーポレート動画の予算を次のように内訳しています。プリプロダクションが10〜20%、ポストプロダクションが30〜40%で、残りを撮影が占めます。撮影がコストの中心です。縦型ではその逆です。クリエイターが自宅や15平方メートルのスタジオで撮影するため、ロジスティクスはほとんど不要で、価値は編集、字幕、バリエーション展開に集中します。Sortlistはまた、2026年にはAIツールが素材整理、文字起こし、切り抜きを加速させたと指摘しています。これにより、ソーシャル編集の単価は構造的に下がりますが、6人体制の撮影日には同等の効果はありません。

基準縦型動画スタジオ360エージェンシー(フルサービス)あなたにとっての意味
購入単位配信可能なクリエイティブプロジェクトまたはキャンペーン買うのは在庫か、一本の作品か。年間予算の考え方が異なります
請求方式月間スループットのサブスクリプションプロジェクト単位の見積もり+統括フィーフィーは固定費であり、単価に組み込み直す必要があります
典型的な月間スループット10〜40本2〜6本スループットが、切り口をテストする力を左右します
単価ボリュームの段階に応じて逓減安定して高い(1本あたり税抜800〜8,000ユーロ、WePlus 2026)2本の曲線が交差します。判断のポイントはそこにあります
ネイティブフォーマット配置ごとに設計された9:16と4:5ネイティブは16:9、縦型はトリミングトリミングした16:9は視認性と完了率が下がります(Uclic、2026)
ブリーフから納品までの期間数営業日数週間トレンドや再入荷への対応の速さを左右します
含まれる修正回数1〜2回、契約で明記2〜3回、見積書では曖昧なことが多い含まれない修正は請求され、しかも必ず契約後です
広告運用との連携パフォーマンスデータに基づくイテレーションケースバイケース。別のメディアチームが担当することが多いフィードバックのループがなければ、改善されない動画に料金を払い続けることになります
社内の職種ストラテジスト、クリエイター、ソーシャル編集者アートディレクター、プランナー、プロジェクトマネージャー、制作、メディア見積書に署名する人ではなく、実際に動画を編集する人を確認しましょう
素材と権利素材は納品されることが多く、クリエイターの権利は期間が限定されるマスターは納品、素材は手元に残されることが多い素材がなければ再編集できません。撮影を買い直すことになります
動画以外のカバー範囲なし、またはごくわずか印刷物、Web、アイデンティティ、イベント、PRブランドプラットフォームがなければ、360が構築してくれます
限界点ブランドムービー、テレビCM、アイデンティティが必要な場面で対応しきれません月8本を超えるソーシャル動画で対応しきれなくなりますどちらのモデルにも上限があります。契約前に自社の上限を見極めましょう

この表で引用した価格帯の出典:WePlusおよびTopovideo、2026年の企業向け動画料金。Uclic、Performance Max 9:16ガイド、2026年。月間スループットと納期は、自社のクライアントアカウントおよび協働している360の体制での観察に基づくもので、現場の目安であり、公表データではありません。

月何本から専門スタジオに切り替えるべきか?

分岐点は月8本程度の縦型動画です。それ未満なら360エージェンシーの単価は許容範囲ですが、それを超えると、統括フィーとプロジェクト方式のコストにより、1クリエイティブあたりのコストが構造的に専門スタジオより高くなります。

計算は広告費から逆算します。MetaとTikTokの月間広告予算を出し、運用している広告セットの数で割ります。各広告セットには、アルゴリズムが選択できるだけの新しいクリエイティブが最低限必要で、フリークエンシーを保つための定期的な入れ替えも必要です。月8,000ユーロの広告費で月3本の動画なら、同じアセットを6週間再配信することになります。コストは上がり、それは「広告疲れ」と呼ばれますが、実際は単なる制作不足です。SRIはBUMP 2025の総括で、フランスのソーシャルメディアには35,565社の広告主がいるものの、半数以上がFacebook、Instagram、LinkedIn、TikTok、Snapchat、Xのうち1つのプラットフォームしか使っていないと指摘しています。

すばやく判断するための3つのプロフィールです。

  • 月8本未満。広告費は5,000ユーロ未満で、テストのスケジュールもない。360エージェンシーで問題なく、他チャネルとの一貫性というおまけも得られます。切り替えても得るものはありません。
  • 月8〜20本。グレーゾーンで、群を抜いて最も多いケースです。360エージェンシーでも技術的には対応できますが、1クリエイティブあたりのコストはスタジオの2〜3倍になります。この段階で、前章のハイブリッドモデルが最も採算に合うようになります。
  • 月20本超。下請けを使わずにこのペースを維持できるフルサービスエージェンシーはありません。まさにその時点で、私たちに声がかかります。最初から実際に制作する工房と直接契約したほうがよいでしょう。

覚えておくべき要となる数字です。自社の料金表では、月20クリエイティブを超えると、単価は最初の段階に比べて約3分の1下がります(社内の目安であり、市場データではありません)。一方、プロジェクト単位のエージェンシーでは横ばいのままです。段階ごとの詳細はボリューム別の1クリエイティブあたりコスト完全版の料金表で公表しており、2本の曲線が交差する正確な点も示しています。

この閾値を超えると、次の疑問が必ず出てきます。下請けに出すのではなく、採用すべきか、ということです。これはもう少し上の段階、月15本程度の継続的な制作量あたりで浮上する問いで、第三の選択肢:内製化で取り上げています。

社内で観察していること。対象は自社のアカウントと、当社が縦型の下請けを務める360の体制です(2026年の記録、サンプルは当社クライアントに限定、他では未公表)。ブリーフから最初の納品までの所要期間の中央値は、当社で6営業日、コーポレートのプロジェクト方式で4〜6週間。縦型クリエイティブ1本あたりの修正は平均1.3回で、コーポレート映像では3回以上。そして、有料配信の前に当社が引き継ぐフルサービスエージェンシー納品の動画のうち、約3分の2に再編集、再フレーミング、冒頭3秒の作り直し、字幕付けが必要です。これは品質の欠陥ではありません。商品ページ向けに作られた映像を、あとからフィードに流しているだけなのです。

項目が異なる360エージェンシーの見積もりと縦型スタジオの見積もりを、どう比較すればよいか?

2つの見積もりを1行ずつ比較してはいけません。まず共通の単位、つまりフィーを組み込んだ「配信可能なクリエイティブ1本あたりのコスト」に換算します。考え方の詳細は4ステップの標準化メソッドで説明しています。ここでは、縦型/360の選択に当てはめたバージョンを紹介します。

1. すべてを配信可能なクリエイティブ1本あたりのコストに揃える

「配信可能」とは、広告マネージャーにそのままアップロードでき、比率が正しく、字幕が付き、フックが成立している状態を指します。2分の16:9マスターは配信可能なクリエイティブではありません。ゼロとして数えるか、必要な再編集のコストを加えてください。

2. フィーを按分して組み込む

月額3,000ユーロ(税抜)の統括フィーを4本の動画で割ると、1本あたり750ユーロが加わります。20本なら150ユーロです。単純な算数であり、2つのモデルの差のほとんどはこれで説明がつきます。

3. バリエーションを納品物として数えるかどうかを決める

9:16とその4:5版は、1クリエイティブでしょうか、2つでしょうか。市場には両方の慣行があり、見積書はどちらを適用しているかを明記しません。自分で決めて付属書類に書き、2つの見積もりに同じルールを適用してください。そうしないと、12本の動画と12個のファイルを比較することになります。

4. 含まれる修正回数を確認する

最も欠落しがちで、最も高くつく項目です。「承認までの往復」という書き方は誰も拘束しません。実際には、業者は3回目で上限を設け、手付金を払ったあとでそれを知ることになります。回数を数字で明記させ、追加1回あたりの料金も確認してください。

打ち合わせテーブルの上で、ペンで書き込みをした2つの動画制作の見積書。隣にはノートパソコン
2つの見積もりを標準化するのにかかる時間は20分。それだけで、判断が根本から変わることもよくあります。

どんなときに、360エージェンシーが最良の選択になるか?

5つの具体的な状況では、クライアントが先に私たちを訪ねてきた場合でも、私たち自身が縦型スタジオより360エージェンシーをおすすめします。

  • プラットフォームのないブランド立ち上げ。名前が固まっておらず、領域もブランドガイドラインもない。そんな状態で30クリエイティブを作るのは、互いに矛盾する30のメッセージをテストするのと同じです。まず何を言うかを決める必要があります。
  • テレビ、ラジオ、OOHのメディア購入を伴うマルチチャネルキャンペーン。オフラインのメディアプランの調整は、縦型スタジオが手がけない専門領域です。屋外広告のプランは私たちに任せないでください。
  • 上流でのビジュアルとサウンドのアイデンティティが必要な場合。ロゴ、書体、サウンドシグネチャー、モーションのガイドライン。この作業は、その後のあらゆる制作を左右し、一度だけ行うものです。
  • 専任のマーケティング担当者がいない組織。フローで動くスタジオには、すばやく承認できる人が必要です。クライアント側にその役割がなければ、スループットは崩れ、誰も消費しないサブスクリプションに料金を払うことになります。プロジェクトマネージャーのいる360エージェンシーのほうが、この不在を吸収できます。
  • 月5本未満のボリューム。それ未満では、スタジオによる単価面のメリットが、全体の一貫性を失う損失を上回りません。

この選択にはもう一つの軸が重なります。とくに店舗や地域の採用ブランディングがある場合は、地域密着型か全国型かの選択です。この二つの判断が同時になされることはまれなので、別記事のローカル/ナショナルの選択で扱っています。

ついでに、出回っている数字についても一言。縦型動画は「完全視聴が200%増える」とか、「モバイル視聴の95%は9:16」といった話をあちこちで目にします。これらの数字の裏づけとなる一次調査は見つかりませんでした。出典付きで言えるのは次のことです。モバイルは世界のWebトラフィックの63%を占める。Googleは現在、コネクテッドTVをYouTubeの最大の視聴画面としつつ、セッション数ではモバイルが依然として多数派だと発表している。Performance Maxが自動でトリミングした16:9のアセットは、視認性と完了率が下がる(Uclic、2026)。派手さはありませんが、検証できます。フランスでは、CB Newsが伝えたMédiamétrieの『Année Internet 2025』によると、モバイルはインターネット利用時間の80%を占め、2020年の66%から上昇しています。

360エージェンシーと縦型スタジオを、二重に払わずに組み合わせられるか?

可能です。ただし、範囲を明確に分けることが条件です。360エージェンシーはブランドプラットフォームとソーシャル以外のチャネルを担い、縦型スタジオはクリエイティブの量産を担い、3つの条項で境界を固めます。これは私たちが最もよく実践している組み合わせで、月8〜20本の範囲で最もうまく機能します。

条項1:素材は誰が保有し、いつまでか

スタジオは360エージェンシーが撮影した素材を再編集できなければならず、その逆も同様です。この条項がなければ、同じ商品の撮影を3か月違いで2回分負担することになります。次のように書いてください。各撮影から15日以内に未加工の素材をブランドに納品し、委託された任意の業者による再利用を認める。

条項2:誰が承認し、何回で、返答期限はいつまでか

典型的な落とし穴です。ブランドの守り手である360エージェンシーが、スタジオの編集を承認する。ループに2つの組織が入り、それぞれに期限があり、スループットが崩れます。私たちのルールは、360エージェンシーはブランドガイドラインを上流で一度だけ、書面のガードレール(ロゴ、色、トーン、禁止事項)の形で承認する、というものです。クリエイティブ1本ごとには承認しません。それでもこだわるなら、遅延分を請求してください。

条項3:広告成果への責任は誰が負うか

CPAの責任者は一人だけにします。360エージェンシーが広告を買い、スタジオが制作する場合、苦しい最初の月に互いを責め合うことになります。契約でKPIの責任者を一人指名し、双方のデータにアクセスできるようにしてください。求めるべきコミットメントの詳細は、契約前に聞くべき12の質問に記載しています。

ガバナンスについては、実際に機能する体制は3行で済みます。360エージェンシーとの四半期ごとのブランド委員会、スタジオとの20分の週次ミーティング、素材、マスター、書き出しファイルを集約する共有フォルダを一つ。それだけです。月次の委員会をさらに積み上げた体制は、例外なくスピードが落ちました。

私たちにはお答えできないこと。それは、現在の360エージェンシーがこの分担を受け入れるかどうかです。うまく受け止めて、次のアカウントでまた声をかけてくれるところもあります。一方で、ソーシャル動画を自分たちの専権領域と考え、制作の数字が追いついていなくても阻むところもあります。年間契約の更新に署名する前に、早めに聞いておいてください。

すでに手元にある見積もりはどうすればよいか?

もう一度取り出して、フィーを含めた配信可能なクリエイティブ1本あたりのコストを計算し、月間広告予算を広告セット数で割った金額と比較してください。その結果、同じ動画を3週間以上再配信しなければならないなら、実績集がどれほど立派でも、その見積もりは成り立ちません。

「縦型動画エージェンシーか、360エージェンシーか」という問いに、絶対的な答えはありません。答えを断言する人を、私たちは警戒しています。答えは企業ごとにあり、広告予算が変われば答えも変わります。2024年から伴走しているあるブランドは、18か月で月4本から26本のクリエイティブへ増やしました。360エージェンシーは今もプラットフォームと印刷物を担当しています。ただ、Reelsを編集する場所ではなくなっただけです。

よくある質問

動画編集の1時間あたりの料金はいくらですか?
フリーランスで1時間40〜90ユーロ、つまり1日250〜600ユーロ、1本150〜800ユーロです(LeCut、2026年)。Creative Editsは時給25〜70ユーロ、エージェンシーのパッケージは月800ユーロからとしています。Sortlistは、シンプルな動画を編集後1分あたり250〜500ユーロとしています(2026年)。差は主に、仕分けする素材の量で説明がつきます。
360エージェンシーでもTikTokをきちんと運用できますか?
はい、ある程度のスループットまでは可能です。月8本を超えると、多くのフルサービス型の組織は下請けに出すか、トリミングした16:9を納品してきます。有料配信された9:16ネイティブのクリエイティブを3本と、その3秒維持率の指標を見せてもらってください。コーポレートの実績集は、この領域では何の証明にもなりません。
縦型スタジオにできないことは何ですか?
長尺のブランドムービー、テレビCM、完全なビジュアルアイデンティティ、サウンドシグネチャー、オフラインのメディアプラン、イベントです。私たちはロケハンも、俳優のキャスティングも、大規模な現場進行もしません。こうした要望には、制作会社や360エージェンシーのほうが、より良く、より速く、しかもたいていは安く対応できます。
没入型360°動画は縦型動画と比べてどのくらいの費用がかかりますか?
2つは別の市場です。没入型360°動画は「システム」にあたります。全方位撮影、スティッチング、プレーヤーやヘッドセットへの組み込みを含み、コーポレート動画に匹敵するプロジェクト型の予算になります(Topovideoによると税抜1,200〜15,000ユーロ、2026年)。縦型クリエイティブは1本単位で、ボリュームの段階に応じ、単価が逓減する形で購入します。
契約は月単位とプロジェクト単位のどちらがよいですか?
ニーズが単発で明確な場合(ローンチムービー、企業紹介動画)はプロジェクト単位です。広告を継続的に配信するなら月単位です。クリエイティブの入れ替えは「イベント」ではなく「フロー」だからです。スループット型のサブスクリプションが意味を持つのは、月ごとの納品数が文書で明記され、使い切らなかった動画の繰り越しの仕組みがある場合に限ります。
それぞれのモデルで、素材の権利は誰が持ちますか?
360エージェンシーや従来型の制作会社では、マスターは譲渡されますが、特段の条項がなければ、素材は業者の手元に残ることが多いです。縦型スタジオでは、素材は通常納品されますが、クリエイターの肖像権は期間と地域が限定されます。契約前にこの両方を確認してください。再編集のコストが決まるのは、まさにそこです。

範囲ではなく、スループットの話をしましょう

フルサービス型の体制と9:16の専門家のあいだで迷っていて、2つの見積もりも比べられない。Esekaiは縦型動画の制作スタジオです。TikTok、Reels、Shorts向けのクリエイティブ広告(creative ads)、UGC、オーガニックコンテンツを、専任のクリエイティブストラテジスト、社内での撮影と編集、パフォーマンスデータに基づく素早いイテレーションで制作します。360エージェンシーではありませんし、それを堂々と認めています。電話で30分。フォーマット、予算、アクションプランについてお話しします。エージェンシーの会社紹介プレゼンはありません。

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