Esekai, 竖屏视频制作机构 预约洽谈
←︎ 全部文章 创意广告 20 分钟 · 2026年10月20日

什么是 creative strategist:职责、成本与验证方法

creative strategist 的实操定义:6 项真实交付物、2026 年的 4 种用人方式、媒体预算门槛,以及 30 天内应当要求的证据。

Esekai 创始人 Tony Lo
作者 Esekai 创始人兼负责人,巴黎

creative strategist 是把广告投放数据转化为可测试的创意假设、再转化为制作 brief 的人。他不制作视频:他决定制作哪些、为什么做、按什么顺序做,并拍板哪些砍掉、哪些迭代。他的工作单位不是一个好点子,而是“分析 → 假设 → brief → 投放 → 解读 → 新素材”这一循环。衡量他的标准是已测试假设的产出速度和爆款素材的占比,而不是作品集。本文会算清楚这个岗位的真实成本,以及你有权要求他交出什么。根据SRI 第 35 期数字广告观察报告,2025 年法国数字广告市场规模达到 124 亿欧元,同比增长 11%,其中社交和视频贡献尤为突出。

creative strategist 到底是做什么的?一句话说清楚

creative strategist 是决定制作哪些广告素材、按什么顺序制作的人,并且在看过数据之后,要对“砍掉还是迭代”的决定负责。其余的一切,包括灵感、趋势追踪、情绪板,都只是附带的。这个岗位的本质,是在有限的制作预算下,在不同假设之间做取舍并承担责任。

网上能找到的法国职位说明把它描述为“制定并落实创新性创意策略,以实现营销目标的专业人士”(HubSpot,法国职业介绍页)。这话没错,但毫无用处。广告主读完仍然不知道自己买的是什么、要花多少钱,也不知道怎么验证工作确实做了。

所以我们换个角度看问题。creative strategist 就是账单上的一行费用。要么你以工资的形式支付,要么按日薪支付,要么它被埋在代理机构的打包服务费里,要么没人为它付钱,这份工作也就没人做。最后这种情况最为常见,尤其是月媒体投放在 2 万到 8 万欧元之间的品牌:广告连续六周靠三条已经疲劳的素材在跑,大家还把它叫作“算法问题”。

他不是什么

  • 他不是美术指导。美术指导保证视觉一致性和执行质量。而 creative strategist 只要被测试的假设需要,完全接受一条难看的视频。2025 年我们在厨房里用手机拍的素材,打败了花 4,000 欧元拍的棚拍影片。美术指导大概会拒绝交付这样的东西。
  • 他不是 media buyer。投手负责广告系列结构、预算、受众和出价。strategist 负责广告里面的内容。两人每天都要沟通。如果是同一个人,两顶帽子必有一顶戴不好,通常是创意那顶,因为投手是按当天的 ROAS 来考核的。
  • 他不是社媒运营。社媒运营负责品牌的存在感、内容日历和社群。strategist 不发布任何自然内容。他的战场是广告账户。
  • 他不是创意项目经理。这是代价最高的陷阱。项目经理盯制作排期、催达人、验收交付物。strategist 产出的是一份书面记录:假设 → 单一变量 → 结果 → 决定。没有这份记录,你就是在用策略师的价格雇一个协调员。
判断对方是不是真正的 creative strategist,最简单的测试是:请他说出最近被他证伪的三个假设。如果他只能举出成功案例,那他做的是内部沟通,不是创意策略。

他一周的工作到底产出什么?

六项具体、有日期、除他之外别人也能看懂的交付物。如果月底你无法把它们摆上桌面,说明这个岗位没有被履行,不管他参加了多少场会议。

1. 角度矩阵

一张表格,把受众细分、他们想解决的问题和可用的产品承诺交叉起来。每个格子都是一个潜在角度。在典型的电商账户里,能整理出 12 到 25 个可用角度,其中一半永远不值得制作。他处理的原材料是创意角度,而不是脚本、不是 hook、也不是剪辑。

2. 按优先级排序的假设待办清单

一份有序的清单,例如:“如果开头用划线原价而不是产品利益点,3 秒 hold 会下降,但冷启动受众的外链点击率会上升。”每一行都带有一个单一变量、一个预估制作成本,以及得出结论所需的媒体投放量。待办清单要像产品 backlog 一样管理:排优先级、定期清理,不能任其膨胀。

3. 制作 brief

每条素材一份 brief,独立完成,不用开 90 分钟的启动会。这是最容易检查的交付物:随机抽三份 brief,看一个不了解品牌的剪辑师能否据此开工。我们使用的格式只有九个字段,经验丰富的 strategist 写一份只需 20 到 30 分钟。

4. 解读标准表

投放之前,他先写下什么才算成功:hold rate 门槛、外链点击率、CPA 上限、最低花费窗口。必须事前写,不是事后写。事后才定标准的测试就是作弊的测试,我们每个月在账户审计中都会碰到。

5. 测试报告

每个周期一页。测了什么,什么发生了变化,还有什么是我们暂时不知道的。“我们还不知道的”这一部分,正是好坏人选的分水岭。诚实的 strategist 会经常告诉你:在 4,000 次展示上 12% 的点击率差距什么也证明不了。

6. 砍掉 / 迭代 / 放量的决定

有日期、有签字。这才是这个岗位真正存在的地方。一条花了 600 欧元制作的素材,投了 9 天就要砍掉,这需要很多内部人员并不具备的权威。他真正的采购单位是迭代,而不是视频:不从零开始,而是在一个有效的基础上每次只改一个变量。

creative strategist 在工作室的两块屏幕上分析广告素材的表现
creative strategist 的真实工作台:左边是结果看板,右边是 brief 待办清单。

为什么这个岗位是现在才出现,而不是 2018 年?

因为定向已经自动化,剩下唯一还能靠人工操作的杠杆就是创意。2018 年,一个好的投手靠切分受众、叠加兴趣、测试 1% 的 lookalike 就能赚钱。这些工作已经消失了。Meta 有 Advantage+,TikTok 有 Smart+(自 2024 年起接替 Smart Performance Campaigns):由机器决定把什么展示给谁。在 TikTok 2024 年 10 月于其新闻中心发布的Smart+ 公告中,该工具被定位为效果广告流程的自动化方案,涵盖定向、出价和创意。

Meta 近期的排序系统,例如 Andromeda,在评估广告时明确优先考虑创意质量,Marguerite Social Ads 在 2025 年春天也提到过这一点。对广告主而言,意思就是:你买的不再是定向,而是持续给算法喂入多样素材的能力。而多样性是需要决策的,不能靠临场发挥。

第二个驱动力:触点的增多。Meta、TikTok、YouTube Shorts、Pinterest、Snapchat,每个平台都有自己的规则、有效时长和版位。2025 年底发布的法国招聘信息,现在要求具备“为 Meta、TikTok 和 YouTube 制作内容”的能力,并熟练运用 ChatGPT、Runway 以及视频和语音生成工具(digiRocks,2025 年 12 月)。三年前,招聘广告里根本没有这些要求。

第三个驱动力,也是最被低估的:UGC 让一个变体的边际成本大幅下降。当一条素材要花 5,000 欧元制作时,一年只做三条,还要精雕细琢。当它只需 250 到 700 欧元时,瓶颈就从制作转移到了决策。接下来的 40 条由谁来决定?这就是这个岗位。

2026 年 creative strategist 的成本是多少:全职员工、自由职业者,还是含在代理机构打包服务里?

内部全职的年度综合成本在 46,000 到 95,000 欧元之间;自由职业则是每月 800 到 4,300 欧元,取决于购买的产出量。法国目前还没有专门针对 creative strategist 的官方薪酬基准(digiRocks,2025 年 10 月),这给了雇主和服务商很大的操作空间。因此有必要交叉比对多个来源。

可参考的薪资基准

digiRocks 在 2025 年底公布的代理机构薪资表显示:初级岗位税前 3.2 万–4 万欧元,中级 4 万–5 万欧元,资深 5 万–6.5 万欧元,lead 6 万–7.5 万欧元,head of creative strategy 为 6.5 万–8.5 万欧元及以上。Glassdoor France 在 2026 年 10 月记录的巴黎中位数约为 46,500 欧元,第75百分位为 59,750 欧元,但样本仅有 24 份申报,只能作为数量级参考,不能视为可靠的统计数据。

换个角度看:根据 Apec 的薪酬研究,80% 的管理人员年薪(税前)在 38,000 到 91,000 欧元之间,传播类岗位处于这一区间的偏低位置。所以 creative strategist 并不是一个超出薪酬体系的岗位,只是稀缺。dhsdigital 在 2025 年年中称其为“2026 年最抢手、也最难招的职业”。

自由职业的参考价格

Propulse by CA 引用的 Malt 行业晴雨表显示,2026 年传播、策略和业务拓展类顾问的日薪约为 400 到 682 欧元,按全年 226 个可计费日计算(251 个工作日减去 25 天假期)。Glassdoor France 在 2026 年 10 月上的“freelance creative strategist”职位,月薪标价为 2,000 到 4,000 欧元,大致相当于每月 4 到 7 个工作日。法国自由职业者日薪的总体范围,按行业和资历不同,从 250 欧元到 1,400 欧元以上不等(Régie Portage,2025 年 11 月)。

获取方式真实成本现实的月产出启动时间主要风险
内部初级员工(税前 3.2 万–4 万欧元)每年综合成本 4.6 万–5.8 万欧元8–15 份 brief,测试 4–6 个假设3–5 个月(招聘 + 上手期)只能看到一个账户:完全没有对比参照
内部资深员工(税前 5 万–6.5 万欧元)每年综合成本 7.2 万–9.5 万欧元20–35 份 brief,测试 8–12 个假设4–7 个月(稀缺人才,离职通知期长)一旦离职 = 测试记忆全部丢失
按日薪计费的自由职业者(400–680 欧元/天)每月 800–4,300 欧元(2 到 6 天)6–20 份 brief,取决于购买的天数1–3 周取决于你的制作能力:他写 brief,谁来拍?
含在创意代理机构的打包服务里没有单独列出,需要在报价单中要求核算不固定:要求对方书面给出数字1–2 周所谓“strategist”其实是同时兼顾 9 个账户的项目经理
无人负责(由投手 + 制作团队分摊)可见成本 0 欧元,隐性成本是被浪费的媒体预算2–4 条素材,没有形成文字的假设立即每个人都以为别人在做决定

第三列的产出量来自我们在 2025–2026 年运营的账户上的观察,并非公开发表的研究。它们会随着产品成熟度和追踪数据的干净程度而大幅变化。一个拥有 400 个 SKU 且 Pixel 设置混乱的品牌,会消耗两倍的 strategist 时间,却只得到一半的结论。

关于“代理机构打包服务”这一行,有一点经常被误解:很多代理机构每月按 12 条或 20 条视频的套餐收费,却从不单列“大脑”的成本。请要求对方给出明细。如果得到的回答是“已经包含在内”,请换个问法:每月多少小时的 creative strategy、由谁负责、交付什么书面成果?随之而来的沉默本身就是信息。同样的门槛逻辑也适用于拍摄能力,详见我们关于视频制作该自建还是外包的文章。

媒体预算达到多少,这个岗位才划算?

月媒体花费低于 15,000 欧元时,配备专职 creative strategist 是奢侈;在 15,000 到 40,000 欧元之间,找自由职业者是合理的;超过 40,000 欧元,没有这个岗位造成的损失比他的薪水还高。这些档位来自我们对电商客户账户的观察,而不是已发布的行业基准,这一点我们坦率承认。

道理很机械。要让一个创意假设得出结论,必须给它足够的花费,才能跳出噪音。在 Meta 上,我们认为一条素材消耗了相当于 2 到 3 倍目标 CPA 的预算,才算测试过。目标 CPA 为 35 欧元,则每条素材需要 70 到 105 欧元。当月测试 10 条素材:仅测试阶段就需要 700 到 1,050 欧元的媒体预算,还没算给爆款放量。

现在反过来看。如果你的月媒体预算是 8,000 欧元,每月最多只能认真测试 6 到 8 条素材,否则会挤压放量广告系列。六到八个假设,每周只需要 strategist 工作 2 到 4 小时。为此雇一个全职毫无意义。每月 2 天的自由职业者才合适。

关于“按媒体预算档位应制作多少条素材”的测算,详见我们关于按媒体预算档位划分的月度创意预算的文章。记住这个逻辑:创意产出跟随媒体预算,策略需求跟随创意产出。而不是反过来。

没有这个岗位时的隐性成本

下面这个数字值得你关注。在一个月媒体预算 50,000 欧元、没人主导创意的账户上,我们经常发现 20% 到 35% 的预算花在了明显衰退的素材上,之所以一直留着,是因为没人有权力把它们关掉。也就是每月 10,000 到 17,500 欧元。而一位资深人员的综合月薪是 6,000 到 8,000 欧元。这笔账不用算就明白。

请注意不要过度解读:这 20%–35% 是我们在审计中测得的,而来找我们的账户恰恰是出了问题的。健康的账户数字会大不相同。据我所知,目前没有任何公开研究能准确量化法国市场的这种浪费。

创意团队站在便利贴墙前整理广告假设待办清单
按优先级排序的假设待办清单:每张便利贴都带有一个单一变量和一个预估制作成本。

如何在 30 天内判断你的 strategist 有没有在做事?

四项证据就够了,四周之后以书面形式索取。不开会,不要总结幻灯片。只要文件。

证据 1:假设日志

一份文档,每一行包含:日期、测试前提出的假设、单一变量、达到的花费量、结果和做出的决定。一位兼职 strategist 负责月媒体 3 万欧元的账户,一个月下来应有 6 到 10 行。如果只有三行,而且都是你开口索要的前一天才写的,你就心里有数了。

证据 2:爆款素材占比,并且敢于承认

他应该能告诉你:制作了多少条素材,多少条通过了放量门槛,以及比例。在我们运营的电商账户上,这个比例在每 6 条出 1 条爆款到每 12 条出 1 条之间,取决于品类和账户成熟度。如果有人跟你说两条里就有一条,要么他在说谎,要么他对“爆款”的门槛定得太低,毫无意义。先问门槛的定义,再看数字。

证据 3:按分项比率解读,而不是只看整体 ROAS

称职的 strategist 在看 ROAS 之前,会先看三个中间比率来解读测试结果:3 秒留存率、时长 50% 处的留存率、外链点击率。这样才能知道一条素材为什么有效,而不只是知道它有效。我们的参考标准见文章在 Meta Ads 上应衡量的 3 个比率。如果他只谈 ROAS,那他读的是投手的成绩,不是他自己的工作。

证据 4:至少一个不受欢迎的决定

砍掉了一条管理层喜欢的素材。放弃了一个投入过资源的角度。拒绝了一个没有测试任何新东西的形式。如果 30 天里他没有反驳过任何人,那他是在背书,不是在做决定。

需要无视的五个假信号

  • 40 页的 Figma 情绪板。很漂亮,决策价值为零。
  • 每周的竞品监测。每季度一次才有用。每周做就是凑数。
  • 交付的素材数量。把同一个角度做 40 个变体只是在跑龙套。三个不同角度被认真测试,价值更高。
  • 动辄就说“我们有广告疲劳问题”。这已经成了默认诊断。真实的门槛和错误的诊断,详见我们关于视频广告疲劳的文章。
  • 其他品牌爆款 hook 的截图。如果不能推断它们为什么成功,那只是专业版的 Pinterest 收藏。

creative strategist、美术指导、media buyer:到底谁拍板什么?

creative strategist 决定广告的内容,media buyer 决定广告的分发,美术指导决定广告的视觉执行。三份不同的职责,三种出错的方式,三种衡量的方式。当边界模糊时,创意就成了整个体系里没人管的孤儿。

角色决定什么不决定什么标志性交付物考核指标
creative strategist选哪个角度、按什么顺序、砍掉还是放量预算、品牌规范、最终选角假设日志 + brief已测试假设的产出速度、爆款占比
美术指导视觉处理、品牌一致性测什么、砍什么品牌规范、模板、视觉方向合规性与感知质量
media buyer广告系列结构、预算、出价广告内容媒体计划 + 账户报告CPA、ROAS、放量规模
社媒运营自然内容日历、社群语气广告账户里的任何事内容排期自然触达、互动、粉丝数
UGC 制作方 / 代理机构选角、后勤、拍摄排期被测试的假设母版 + 素材原片 + 授权交付周期、与 brief 的契合度、单条成本

在年营业额 200 万到 1,500 万欧元的品牌中,有一个组织上的错误反复出现:把 creative strategy 交给媒体代理机构的 media buyer。纸面上看很合理,他手里有数据。但实际上,他本周的目标是 CPA,所以他的取舍永远偏向短期。他不会去烧 900 欧元测试一个有风险的角度,哪怕它六周后可能打开一批新受众。这两种时间尺度,装不进同一个脑袋。

关于这个职业的六个误区,需要纠正哪些?

大多数招聘失误都源于六种我们每周在会议中都会听到的想法。下面逐一拆解。

“它就是换了个名字的美术指导”

不对,而且这个混淆代价很高。2025 年,我们见过一家营养补充剂品牌聘用了一位来自平面广告的资深美术指导,让他去“做 creative strategy”。六个月后,账户里有了漂亮得惊人的素材,CPA 却上升了 40%。这位美术指导拒绝交付原生粗糙的形式,认为配不上品牌。而这些恰恰是竞争对手那里表现最好的。

“要有一个,必须有很大的预算”

每月两天的自由职业者,按 Malt 区间内选定的日薪,费用为 800 到 1,450 欧元。对于月媒体预算 15,000 欧元的品牌,这不到媒体预算的 10%。够不着的是全职岗位,而不是这个角色本身。

“这是 media buyer 的活”

前面已经讨论过。再补充一个数字:在我们 2025 年底浏览的法国招聘信息中,这两个岗位无一例外是分开发布的。市场早已做出了判断,即使企业的组织架构还没跟上。

“他的工作就是想点子”

点子是最容易的部分。任何团队一个下午都能想出 30 个点子。真正的工作,是在有限预算下给它们排序、隔离出变量,最重要的是接受大多数会被证伪。这个职业的经典闭环有六步:分析、假设、创作、投放、衡量、新一轮创作(digiRocks,2025)。这六步里有四步根本不是创意性工作。

“生成式 AI 会取代他”

实际情况恰恰相反,而且我要说句不利于自己商业利益的实话。AI 让变体的成本下降:脚本、配音、改编、hook 变体都是如此。结果是可能制作的素材数量暴增,瓶颈更明显地转移到了决策上。顺带一提,2025 年底的招聘信息已经要求在 creative strategist 的岗位说明里写明熟练使用 ChatGPT 和 Runway。工具进入了这个职业,并没有取消它。真正会消失的,是那种只会写脚本的人。Meta 在 2024 年 12 月介绍其 Andromeda 引擎时估计,使用 AI 图像生成的企业,转化率提升了 7%。

“按 ROAS 来考核他”

ROAS 是创意、媒体、价格、利润、季节和产品页面共同作用的结果。按它来评判他,就像用餐厅的营业额来评价主厨,连外卖和停车场的收入都算进去。真正属于他的两个指标是:当月被规范测试的假设数量,以及达到放量门槛的素材占比。其余部分是集体责任。

如何不踩坑地招聘或采购这个角色?

在签任何合同之前,先要求对方在你自己的账户上做一次付费测试。两个半天,按其标价的日薪支付,范围要明确:广告账户的只读权限,以及三项交付物。

  • 一份至少包含 10 个条目的角度矩阵,其中 3 个是你从未测试过的。
  • 一份包含 5 个按优先级排序的假设的待办清单,并附预估制作成本和得出结论所需的媒体花费。
  • 两份完整的 brief,可直接交给外部服务商使用。

你要观察的是:他是真的打开了你的数据,还是照抄了通用趋势?他是否引用了你的数字、你的产品型号、你的客户评论?好的人选会交给你一份无法发给别的品牌的文档。差的人选会交给你一个模板。

第二道过滤,更严厉:请他点评你目前最好的三条素材。回答“很好”的人是冲着合同来的。回答“你的 hook 有效,但你从未在价格角度上做过延展,而且你的三条爆款结构相同,所以一旦它们疲劳,你就会很被动”的人,已经开始工作了。

最后一点,也是最容易被遗忘的一点:确认谁来拍。一个背后没有制作能力的 creative strategist,产出的 brief 只会越堆越多。我们见过有品牌给一位优秀的自由职业者付了四个月的费用,留下 30 份 brief 的待办清单,其中只拍了 7 份。只有大脑没有双手,就是被冻结的预算。反过来,只有双手没有大脑,就是一年 40 条视频都在测同一件事。

评判一位 creative strategist 要看 90 天,而不是 30 天。30 天足以看出他是否坚持记录、是否敢于砍素材。要知道他有没有找到你们内部无人发现的角度,需要 90 天,而这个岗位也只有在这时才真正回本。

常见问题

creative strategist 和美术指导有什么区别?
美术指导保证视觉质量和品牌一致性。creative strategist 决定测试哪些假设、按什么顺序测,以及砍掉哪些素材。只要一条视频能干净地隔离出一个变量,他就接受它在视觉上不完美。两者可以很好地共存,但职责不同,绩效指标也不同。
2026 年法国自由职业 creative strategist 的价格是多少?
Propulse by CA 引用的 Malt 行业晴雨表显示,2026 年传播和策略顾问的日薪在 393 到 723 欧元之间。Glassdoor France 在 2026 年 10 月上的自由职业项目,月薪标价为 2,000 到 4,000 欧元,约合每月 4 到 7 个工作日。如果只是轻度合作,按每月 2 天计算,即 800 到 1,450 欧元。
媒体预算达到多少需要 creative strategist?
在我们的电商客户账户上,月媒体花费达到 15,000 欧元时,找自由职业者开始有意义;超过 40,000 欧元,全职岗位才合理。低于这个水平,可测试的素材数量每月不超过 6 到 8 条,也就是每周 2 到 4 小时的工作量。全职会被闲置。
应该用哪些指标来评判 creative strategist?
有两个指标真正属于他:当月被规范测试的假设数量,以及达到放量门槛的素材占比。在我们的账户上,这个比例在每 6 条出 1 条爆款到每 12 条出 1 条之间。ROAS 是与媒体、价格和产品页面共同决定的结果,不适合作为个人指标。
人工智能会取代 creative strategist 吗?
恰恰相反,2025 年底的法国招聘信息在岗位说明中要求熟练使用 ChatGPT、Runway 和视频生成工具。AI 降低了变体的成本,使可能制作的素材数量增加,把瓶颈转移到决策上。受到威胁的是只会写脚本的人。
可以要求代理机构单列 creative strategist 的成本吗?
可以,而且应当在报价单中提出。很多代理机构按每月 12 条或 20 条视频的套餐收费,却从不拆分策略部分。请问三个问题:每月多少小时、由具体哪位人员负责、交付哪些书面成果。如果得到的回答仍然是“已经包含在内”,这个岗位多半没有被真正履行。

需要 creative strategist,也需要背后的执行团队?

你现在已经明白,没有拍摄能力支撑的假设待办清单,只是被冻结的预算。Esekai 是一家竖屏视频工作室:为 TikTok、Reels 和 Shorts 制作创意广告素材、UGC 和自然内容,配有专属 Creative Strategist,拍摄和剪辑均在内部完成,并在一周内启动迭代。预约 30 分钟沟通:形式、预算、行动计划。没有代理机构式的演示文稿。

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30 分钟,聊聊形式、预算和行动计划。

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