クリエイティブを測定するとは、絶対値を読むことではなく、同じ条件で複数のバリエーションを比較することです。指標は4段階に積み上げます。注意(hook rate = 3秒再生数 ÷ インプレッション。Metaは3秒、TikTokは2秒)、維持(15秒時点のhold rate)、行動(外部リンクCTR、CVR)、コスト(クリエイティブ別のCPA)です。どの数値も、配信面・オーディエンスの温度・計測期間が同一で、かつ最低ボリュームを超えている場合にのみ有効です。それ未満で読み取れるのはノイズにすぎません。この記事では、各段階の最低ライン、比較可能にするための条件、そしてこの4段階を「停止・改善・拡大」の判断に変える判定シートを紹介します。TikTokについては、TikTok Ads Managerヘルプセンターが、2秒再生数を「1回のインプレッションセッション中に動画が2秒以上再生された回数(リプレイは含まない)」と定義しています。
hook rateが35%というだけで、なぜ何も証明できないのですか?
hook rateは動画そのものの性質ではなく、動画・配信面・オーディエンスの掛け合わせの結果だからです。この3つのうち1つでも変われば、1フレームも編集していないのに数値が10ポイント動きます。
今年読んだ中で最も役に立ったデータは、AdSights(2025年の分析、2026年にSepia Labが引用)によるものです。コールドな新規獲得ではthumbstopは18〜28%で、中央値は約22%。ホットなリターゲティングでは同じ指標が30〜45%に上がり、中央値は36%です。差は14ポイント。原因はクリエイティブではなくオーディエンスです。
これを、誰もが繰り返す「30%を超えればいいクリエイティブ」という基準と並べてみると、問題が見えてきます。すでにブランドを知っているオーディエンスに配信された平凡なクリエイティブは、基準を超えます。一方、スケール中のアカウントでコールドに配信された堅実なクリエイティブは、基準を下回ります。どちらも誤って評価されているのです。制作を引き継ぐ前に行うアカウント監査で、これは最も多い間違いです。配信場所も対象の人々も違う行をもとに、クリエイティブのランキングが作られているのです。
最もよくある3つの汚染要因
- オーディエンスの温度。リターゲティング、類似オーディエンス1%、ブロードでは、thumbstopの水準が3通りに分かれます。リマーケティング用のクリエイティブと新規獲得用のクリエイティブを比べるのは、下り坂のスプリントと上り坂のスプリントを比べるようなものです。
- 配信面の混在。フィード、Reels、ストーリーズ、Audience Networkでは、自動再生の挙動も、注意を引くコストも異なります。インプレッションの60%がAudience Networkに流れたクリエイティブのhook rateは、誰にも解釈できません。CB Newsが紹介したMédiamétrie『L'Année Internet 2025』によると、フランス人がインターネットに費やす時間の80%がモバイルで、2020年の66%から増えています。
- Advantage+と制御できない配信。アルゴリズムがアセット間の予算配分を自動で決めるとき、費用の70%を受け取るクリエイティブが最良とは限りません。最初の数時間の探索に勝っただけです。これは配分のバイアスであり、評価の結論ではありません。
多くの人が見落としている点をもうひとつ挙げます。Metaは公式のhook rateベンチマークを一切公表していません。出回っている25%、30%、40%という数値は、実務家のあいだの慣習であり、サードパーティのツール(AdSights、Sepia Lab、Benly、Hawky)がそれぞれ自社の管理アカウント群をもとに集計したものです。参考にはなりますが、規格ではありません。
指標そのものや、広告マネージャーでの計算方法について詳しく知りたい場合は、すでにMetaの動画広告で測定すべき3つの比率の記事で解説しています。この記事で扱うのはその一段上、つまり数値がどのような条件を満たせば判断に使えるのか、という問題です。
比較可能性の条件を伴わない絶対的な基準値は、小数点がついただけの意見にすぎません。
クリエイティブ測定の4段階とは何で、どの順番で読むのですか?
注意、維持、行動、コストの順に読みます。この順番を崩してはいけません。順番は見た目のためではありません。各段階が、次の段階で使えるボリュームを絞り込むからです。100人がインプレッションを見て、そのうち20人が3秒間とどまったなら、hold rateは100人ではなく20人を母数に計算されます。hookより先にCTRを読むのは、水道料金の請求書を見て水漏れを診断するようなものです。
| 段階 | 指標と計算式 | 何を診断するか | よくある誤読 | 対応する判断 |
|---|---|---|---|---|
| 1. 注意 | Hook rate / thumbstop = 3秒再生数 ÷ インプレッション(Meta)、2秒再生数 ÷ インプレッション(TikTok) | 最初の1秒、構図、音、親指スクロール中の視認性 | ホットなオーディエンスが数値を機械的に押し上げる | 冒頭を撮り直し、本編は残す |
| 2. 維持 | Hold rate = 15秒再生数 ÷ 3秒再生数 | 中盤の構成、テンポ、情報密度 | Metaの基準値をTikTokに当てはめる | 証拠を前に出し、4〜6秒カットする |
| 3. 行動 | 外部リンクCTR = 外部リンクのクリック数 ÷ インプレッション、CVR = 購入数 ÷ クリック数 | 約束の明確さ、オファー、ランディングページとの一貫性 | Advantage+内のアセットにROASを帰属させる | 動画ではなく、オファーやLPを変える |
| 4. コスト | クリエイティブ別CPA = 帰属した費用 ÷ コンバージョン数、勝ちクリエイティブ1本あたりのコスト | クリエイティブ体制のユニットエコノミクス | 制作費とメディア費を混同する | 停止する、拡大する、またはバッチを作り直す |
第1段階:注意
hook rateが測るのはただ一つ、どれだけの人がスクロールしなかったかです。それ以外は何も測りません。hook rateが高くても、販売については何も分かりません。一方、hook rateが低ければ、後続の3段階の母数が小さくなるため、すべてが成り立たなくなります。hookの作り方はここでは詳しく述べません。それは動画広告のhookの定義とコストの記事のテーマです。The Media Leaderが伝えたKantar Mediaの2025年TGI調査では、回答者の47%がSNSで配信される広告を一切見ないと答えています。
第2段階:維持
Hold rate = 15秒再生数 ÷ 3秒再生数。使っている計算式は必ず明記してください。出回っている定義が3つあるためです。3秒再生数に対する比率、インプレッションに対する比率、そして完了率のパーセンテージです。3つの数値は互いに比較できません。私たちは1つ目の定義を使い(AdSights、2026年のガイド)、すべてのレポートに省略せずに記載しています。
第3段階:行動
まず外部リンクCTR、次にCVRです。外部リンクCTRは、キャプションの展開やページ名のクリックを含む「すべてのクリック」のCTRとは違い、約束が行動を生んだかどうかを測ります。CVRは、その約束が守れるものだったかどうかを測ります。CTRは良いのにCVRが崩れているとき、問題が動画にあることはほとんどありません。動画が約束する内容とページが見せる内容との落差が原因です。
第4段階:コスト
クリエイティブ別CPAは、本当に気にすべき唯一の数値ですが、信頼できるようになるのが最も遅い数値でもあります。一方、ROASはアセットの指標ではなく、アカウントの指標、せいぜいキャンペーンの指標です。Advantage+環境でこれを動画に帰属させるのは、チームの得点を一人の選手の手柄にするのと同じです。現実的なレンジについてはクリエイティブ広告で期待できるROASで扱っています。ここでは、レポートにある「このクリエイティブのROAS:2.4」という一文は疑ってかかるべきだ、とだけ覚えておいてください。

2026年にプラットフォームごとに採用すべき基準値は何で、実際はどこから来ているのですか?
市場の基準値は、異常を検知するために使うもので、クリエイティブを承認するためのものではありません。煙探知機のように使ってください。自分のプラットフォームの中央値を下回れば、構造的な問題がある可能性が高い。上回っていても、まだ何も分かりません。自社のベースラインと比較する必要があります。
| 配信面 | Hook rate中央値 | 上位10% | 出典 |
|---|---|---|---|
| Meta フィード | 26 % | 43 % | Benly.ai、Ad Creative Benchmarks 2026 |
| Instagram Reels | 31 % | 50 % | Benly.ai、2026 |
| TikTok(2秒) | 33 % | 55 % | Benly.ai、2026。Billo 2025の平均は30.7% |
| YouTube Shorts | 29 % | n.c. | Benly.ai、2026 |
| YouTubeインストリーム | 22 % | n.c. | Benly.ai、2026 |
| 19 % | n.c. | Benly.ai、2026 |
維持率については、Adlibrary(2025/2026)が、コールドなトラフィックでの健全な範囲を、15秒時点で15〜25%、または75%完了時点で8〜15%としています。10%を下回ると、動画の中盤に構造的な問題があります。証拠が出るまでが長すぎる、前置きが多すぎる、とどまる理由が足りない、といった状態です。DTCのベストインクラスは25〜30%です。
ほとんど誰も適用していないTikTokの補正
同じクリエイティブ、同じ編集、同じ声でも、TikTokの維持率は構造的にMetaより低くなります(Adlibrary、2026)。スワイプがほぼ反射的で、離脱のコストがゼロだからです。動画がループすると、ユーザーはかなり早い段階で自分から次の動画へ移ります。TikTokのhold rateをMetaの基準値と比べて、「UGCはTikTokでは効かない」と結論づけるチームを何度も見てきました。診断も判断も間違いで、バッチ全体が捨てられてしまいます。
信頼できる2つの出典、2つの真実:アパレルのCTRの例
Sepia Labは『Video Ad Benchmarks by Industry 2026』で、Metaの動画広告のアパレルについて、CTR 2.25%、CVR 1.46%、CPA 36.76ドル、ROAS 2.18としています。Trendtrackは2025年の同じ業界で、CTR 1.24%、CVR 4.11%、CPA 10.98ドル、ROAS 2.30としています。CTRは2倍近く、CPAは3倍の開きです。Kantar Mediaの2026年第1四半期のTotal Vidéoレポートによると、フランスのファッション業界は動画広告投資の52%をPaid Socialに充てており、市場平均を大きく上回っています。
どちらも嘘はついていません。対象のアカウント群も、平均客単価も、「クリック」の定義も違うのです。運用上の結論は、外部のベンチマークが自社のベースラインに取って代わることはないということです。開始時に桁の見当をつけるために使う、それだけです。市場の目安として、WordStream/LocaliQ(Facebook Ads Benchmarks 2025)は、全業種のトラフィックキャンペーンで平均CTRが約1.7%、平均CPCが約0.70ドルと公表しています。また、Triple Whaleのようなeコマースのパネルでは、直近1年のMeta CPMは約15ドルとされていますが、これは非公開パネルから得られた桁の目安であり、元のレポートで確認する必要があります。これらの金額は、出典が公表した米ドルのままです。
どの程度のボリュームがあれば、クリエイティブを判断できますか?
各段階には最低ラインがあります。最低ラインに達していない段階は「慎重に読む」のではなく、まったく読んではいけません。これは社内で守るのが最も難しい規律です。広告マネージャーに表示された数字は、いつでも情報であるかのような錯覚を与えるからです。
以下の最低ラインは、私たちがクライアントのアカウントで適用しているものです。MetaやTikTokが公表している基準値ではなく、クリエイティブの順位が日ごとに入れ替わらなくなるよう調整した運用上の取り決めです。コンバージョン率が非常に高い場合や、客単価が非常に低い場合は、自社の基準値が異なることもあります。
| 段階 | 読む前の最低ボリューム | 一般的な所要期間 | 用途 |
|---|---|---|---|
| 注意 | アセットあたり8,000〜10,000インプレッション | J+1 à J+3 | 作り直すべきhookを選別する |
| 維持 | 約2,000回の3秒再生 | J+3 à J+7 | 中盤での離脱ポイントを特定する |
| 行動 | 外部リンククリック150〜200件 | J+7 à J+14 | 動画、オファー、ページのどれが原因かを判断する |
| コスト | コンバージョン25〜30件、または目標CPAの3〜5倍の費用 | J+14 à J+30 | 拡大を判断する |
早すぎる停止を防ぐルールは1行で済みます。そのアセットで目標CPAの3倍を使うまでは、第4段階を理由にクリエイティブを止めてはいけません。それ以前は、偶然に基づいて判断していることになります。一方、第1段階であればごく早い時点で止められます。コールドで10,000インプレッション時点のhook rateが11%なら、自然に持ち直すことはなく、それを確かめるために費用を払う理由もありません。
このJ+3 / J+7 / J+30のリズムは、背後にある制作のスループットにも左右されます。月に4本しかクリエイティブを出さないブランドは、25本出すブランドと同じ判断ペースを保てません。その計算はクリエイティブ広告で結果が出るまでの期間で詳しく説明しています。
「データは足りていますか?」という問いへの正しい答えは、感覚ではありません。テストを始める前に書き出した最低ラインであり、数字が魅力的に見えたときでもそれを守ることです。
2つのクリエイティブを、本当に比較できるように正規化するにはどうすればよいですか?
配信面、オーディエンスの温度、期間、予算方式、キャンペーン目的の5つの条件が同一でなければなりません。1つでも違えば、勝者とされたものは統計上の錯覚です。
比較可能性の5つの条件
- 配信面。テストごとに配信面は1つにするか、少なくともレポートで配信面別に分けてください。ReelsとフィードをひとつのAverageにまとめてはいけません。
- 温度。コールド対コールドで比べます。AdSightsが示した14ポイントの差だけで、順位は逆転します。
- 期間。同じ暦の期間、同じ曜日で比べます。金曜に始めたテストと火曜に始めたテストでは、入札の競争状況が異なります。
- 予算方式。すべてのバリエーションを同額の広告セット予算にするか、すべて同じCBOキャンペーンに入れるかのどちらかです。両方を混ぜてはいけません。
- 目的と最適化イベント。「カート追加」で最適化されたクリエイティブと「購入」で最適化されたクリエイティブとでは、届くトラフィックの種類が違います。
私たちが適用しているテストのプロトコル
テスト専用の広告セットを、スケール用の構造とは分けて用意します。バリエーションは最大3〜6本。それ以上になると予算が分散し、どれもコンバージョンの最低ラインに届きません。予算は逆算します。バリエーション数 × 目標CPAの3倍 = テスト予算です。期間は事前に7日か14日に固定します。最初の72時間は一切介入しません。この期間はアルゴリズムが探索中で、数値が安定しないためです。
そして何より、バリエーション間で変更する変数は1つだけにします。hookを変えて本編は同一にするか、本編を変えてhookは同一にするか。hook、声、CTAを同時に変えると、どれが勝ったかは分かっても、なぜ勝ったのかは決して分からず、次のバッチで何も再現できません。
同じ社内ベースラインの考え方は、メディアコストにも当てはまります。他の市場の指標を持ち込むより、自社の指標を作るほうが常に優れています。手順は14日で自社のCPMベンチマークを作る方法にあります。

各段階の結果が食い違うときはどうすればよいですか?
2つの段階の矛盾は、得られる中で最も役に立つ診断です。欠陥のある箇所を秒単位で特定できます。「どこも平均的」なクリエイティブからは何も学べません。hookが42%、holdが7%のクリエイティブなら、何を作り直すべきかがはっきり分かります。
| 観察されるパターン | 解釈 | 行動 |
|---|---|---|
| hookが強く、holdが弱い | 冒頭の約束を、4秒目が守れていない | hookは残し、3〜10秒を書き直して、証拠を前に出す |
| hookが弱く、holdが強い | 動画は良いが、入り口が悪い | 同じ本編に4〜5本のhookを展開する。最も費用対効果の高い改善 |
| holdが強く、CTRが弱い | 最後まで見られているが、今すぐ行動する理由がない | 明確なCTA、オファー、本当の緊急性を加える |
| CTRが強く、CVRが崩れている | 釣りタイトル、または動画とランディングページの断絶 | 動画を手直しする前に、LPのビジュアルと約束を揃える |
| どの段階も平均的で、CPAは良好 | 派手さはないが利益の出る、土台となるクリエイティブ | 手を加えずに拡大し、フリークエンシーを監視する |
| どの段階も強いのに、CPAが悪い | オファー、マージン、オーディエンスの問題であり、クリエイティブの問題ではない | クリエイティブの話から離れ、価格設定やターゲティングを見直す |
「hookが弱く、holdが強い」パターンは、私たちがeコマースのクライアントで最も探すものです。修正にかかる費用が最も小さいからです。動画の本編は、15秒間とどまった視聴者によってすでに検証されています。あとは3秒の冒頭を4本撮るだけです。限界コストはほぼゼロで、インプレッション全体に効果が及ぶ可能性があります。
表に載っていないケースがひとつあります。別の診断に属するためです。何も変えていないのに、2週間後にすべての段階が徐々に悪化していく場合です。それはもうクリエイティブの質の問題ではなく、オーディエンスの疲弊であり、動画広告の疲弊とその誤診の記事で扱っています。
測定から判断へ:停止、改善、拡大をどう決めますか?
結果は3つで、ルールは1つだけです。判断は、数字を見る前に書いておくこと。そうしないと、最も力を注いだクリエイティブを救う読み方が、必ず見つかってしまいます。
判定シート
- J+3で停止。コールドでhook rateが15%未満、かつ10,000インプレッションに到達。議論はなく、「もう一度チャンスを」もありません。
- J+7で改善。hookは良いが、次の段階に問題がある。上の診断表から導いた明確な指示を添えて制作に戻します。変えるのは1つの変数だけです。
- J+14またはJ+30で拡大。最低でも25〜30件のコンバージョンで、CPAが目標を下回っている。予算は20〜30%ずつ段階的に引き上げ、同時にバリエーションの準備も進めます。勝ちクリエイティブはいずれ消耗するからです。
- 予備として保管。めったに正式化されない4つ目の結果です。新規獲得では平凡だったクリエイティブが、リターゲティングでは十分に機能することがあります。ファイルを捨てずに、オーディエンスの段階を変えてください。
クリエイティブのスコアカード:指標は1つではなく5〜7つ
長く使えるスコアカードは、5〜7個の指標に重みをつけています(Hawky.ai、2026)。Benly.aiが2026年に示した典型的な配分は、hook rate 25%、hold rate 20%、残りを完了率、外部リンクCTR、CVRで分けるというものです。私たちはこれに必ずボリュームの行を加えます。4,000インプレッションに基づくスコアのクリエイティブは、スコアにかかわらず「判断不可」と印をつけます。
逆の落とし穴にも注意してください。単一のスコアは経営陣を安心させますが、制作に役立つ情報をまさに覆い隠してしまいます。72/100のクリエイティブでは、来週何を撮り直せばよいか誰にも分かりません。スコアの横には、必ず段階ごとの内訳を残してください。
勝ちクリエイティブの比率:本当に見るべき指標
体制全体で見ると、個々のクリエイティブの成果より、バッチの歩留まりのほうが重要です。目標CPAを下回り、30日間それを維持するクリエイティブを1本得るために、何本作る必要があるでしょうか。これが勝ちクリエイティブ1本あたりのコストであり、制作予算と損益計算書をつなぐ唯一の行です。計算方法はeコマースにおける勝ちクリエイティブ1本あたりの本当のコストで詳しく説明しています。
分かっていないこと、そして分かっているふりをしないこと。万能な勝ち率は存在しません。私たちのアカウントでは、アカウントの成熟度、ターゲットの広さ、商品の性質によって大きく変わります。強いオファーと広いオーディエンスを持つブランドは、客単価の高いニッチ商品よりずっと早く勝ちクリエイティブを見つけます。目標にする前に、自社の勝ち率を連続3バッチで測定してください。
クリエイティブのレポートでは、どの指標を求め、どれを断るべきですか?
アセット別、配信面別、温度別に分けた指標を求め、アカウント平均をクリエイティブの成果として提示するレポートは断ってください。全体のROASと動画のスクリーンショット3枚を渡してくるだけのものは、クリエイティブのレポートではなく、プレゼンテーションです。
| よく求められるもの | 実際に測っているもの | 代わりに求めるべきもの |
|---|---|---|
| 「このクリエイティブのROAS」 | キャンペーンとアルゴリズムによる配分の成果 | アセット別CPA + そのアセットが受け取った費用の割合 |
| 「視聴率」 | プラットフォームやレポートによって定義が異なる | hook rateとhold rate。計算式は注記に明記 |
| 「CTR」 | 多くはすべてのクリック。キャプション、ページ名、リアクションを含む | 外部リンクCTR(link clicks)のみ |
| 「ThruPlay」 | 15秒、または動画がそれより短い場合は完了。1つの数値に2つの実態が混ざっている | 区間ごとの維持率カーブ、または一定秒数でのhold rate |
| 「クリエイティブスコア」 | 独自の重みづけで、ほとんど説明されない | 5〜7個の指標の内訳と、その重み |
レポートの表に必ず加えるべき4つの列は、アセットID、配信面、オーディエンスの温度、各段階で到達したボリュームです。この4列がなければ、続く成果の数値は、正確であっても解釈できません。
留保つきで引用する数字がひとつあります。Jetfuel Agencyが2026年に引用したMotionの主張では、eコマースの動画広告の73%が最初の3秒で失敗するとされています。出典自身が、この測定の方法論上の限界を示しています。第1段階の重要性を示す桁の目安として受け止め、会議で引用する統計としては使わないでください。
「ボリューム」の列がないクリエイティブのレポートは、意見のレポートです。私たちは2024年にそうしたレポートを送るのをやめました。
今の測定が間違っている場合、どこから始めればよいですか?
直近30本のクリエイティブを、数値を見る前に配信面と温度で再分類してください。半日の作業です。引き継ぐアカウントの大半では、この仕分けだけで、すでにあった順位が2つか3つ入れ替わります。
次に、最低ラインを書き出します。成果の基準値ではなく、ボリュームの最低ラインです。hookを語る前に何インプレッション必要か、CPAを語る前に何件のコンバージョンが必要か。それをレポートと同じ資料に載せてください。この2つの数値が決まらないうちは、クリエイティブの成果を測る方法は机上の空論のままです。会議のたびに「データは足りていますか」という問いが蒸し返されるからです。
最後に、耳の痛い話をします。制作のスループットが低すぎる状態では、完璧な測定プロトコルも役に立ちません。四半期に3本しかクリエイティブを出さないなら、比較が何かを語れるだけのバリエーションは決して集まりません。測定とは、テストしたボリュームの関数なのです。切り口ごとに何本のバリエーションを作るべきかは、「まず3本、次に5〜8本」のルールで数値化しています。これは、ダッシュボードを改善するよりも先に、今年あなたの数字を最も大きく変えるレバーになる可能性があります。
よくある質問
- hook rateとthumbstopの正確な違いは何ですか?
- 一般的な使われ方では、どちらも同じものを指します。Metaでは3秒、TikTokでは2秒の再生につながったインプレッションの割合です。「Thumbstop」は英語圏の用語で、フランス語では「taux d'accroche」が相当します。使っているツールがどの秒数を採用しているかは必ず確認してください。Metaでも2秒でthumbstopを計算するダッシュボードがあります。
- 特定のクリエイティブにROASを帰属させることはできますか?
- いいえ、Advantage+やCBOの環境では確実にはできません。アルゴリズムが、こちらでは制御できないシグナルに基づいてアセット間に費用を配分するからです。ROASはキャンペーンまたはアカウントの指標です。アセットのレベルでは、CPAと受け取った費用の割合を使い、その数値の裏にあるコンバージョン数を常に併記してください。
- hook rateを判断するには、何インプレッション必要ですか?
- 私たちは、hook rateを読む前にアセットあたり8,000〜10,000インプレッション、クリエイティブ別CPAを読む前に25〜30件のコンバージョンを最低ラインとしています。これは運用上の取り決めで、プラットフォームが公表した基準値ではありません。これを下回ると、クリエイティブの順位が日ごとに入れ替わり、判断がランダムになります。
- 同じ動画なのに、hold rateがMetaよりTikTokで低いのはなぜですか?
- Adlibraryの2026年のデータによると、同じクリエイティブでもTikTokの維持率は構造的にMetaより5〜10ポイント低くなります。アプリが5秒目あたりで次の動画へ移るためです。TikTokのhold rateをMetaの基準値と比べると、誤った診断になります。結論を出す前に、プラットフォームごとに別のベースラインを作ってください。
- Metaは公式のhook rateベンチマークを公表していますか?
- いいえ。出回っている25%、30%、40%という基準値は、サードパーティのツールや実務家の集計(AdSights、Sepia Lab、Benly、Hawky、Billo)によるもので、それぞれが自社の管理アカウント群に基づいています。異常を見つけるためのもので、クリエイティブを承認するためのものではありません。自社の配信面とオーディエンスで測った社内ベースラインが、基準であり続けます。
- クリエイティブの順位づけには単一のスコアが必要ですか?
- 単一のスコアは会議での見やすさを高めますが、制作に役立つ情報を失わせます。Hawky.aiの2026年のデータでは、実運用のスコアカードは5〜7個の指標に重みをつけており、例えばBenly.aiではhook rateが25%、hold rateが20%です。集計スコアの横には、必ず段階ごとの内訳を残してください。
御社のクリエイティブは、同じ条件で評価されていますか?
hook rateだけを文脈から切り離しても、何も決められないことがお分かりいただけたと思います。Esekaiは、TikTok、Reels、Shorts向けの縦型クリエイティブ(creative ads、UGC、オーガニックコンテンツ)を制作します。専任のCreative Strategistがつき、撮影と編集は社内で行い、4段階の指標に基づいて毎週イテレーションを回します。30分の打ち合わせで、フォーマット、予算、アクションプランをご相談します。エージェンシー流のプレゼンはありません。私たちが手がけるのは縦型動画だけです。
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